Detalles curso
Identificar y cuantificar los costes es clave para cualquier organización. Es la brújula que guía nuestras decisiones, permitiéndonos impulsar la productividad y aumentar la rentabilidad.
¿Te preguntas cómo? Conocer a fondo la estructura de costes de cada producto nos proporciona la perspicacia necesaria para tomar medidas estratégicas que impulsen nuestro éxito. Al acercarnos al punto de equilibrio con rapidez y precisión, ¡comenzamos a cosechar beneficios mucho antes!
No te conformes con menos. Solo a través de un análisis exhaustivo de costes y la toma de decisiones acertadas lograremos alcanzar nuestras metas empresariales. ¡Prepárate para dar el salto hacia el éxito financiero!
En este curso aprenderás:
- Análisis avanzado de nuestros costes para una toma de decisiones correcta y exitosa.
- Hacia la búsqueda del dato para un análisis comparativo correcto.
- Estudio y análisis del ciclo de vida de los productos y su análisis de costes.
- Evaluación de las inversiones.
- El valor añadido y la toma de decisiones: cómo establecer un sistema correcto.
- Aspectos clave que impactan en la estructura de costes.
- Buenas prácticas para mejorar los márgenes y la rentabilidad.
Más información
¿A quién está dirigido este curso?
Responsables de Producción, CFO´s, Responsables de Compras, Responsables de Costes y Controllers de empresas de producción .
Mikel Eguiazu
Responsable de Sistemas de Gestión. Ekide Group.
Acerca de Mikel...
Mphil por The Nottingham Trent University y MBA por la UAB, Universidad Autónoma de Barcelona e Ingeniero Técnico Industrial por Mondragón Unibertsitatea.
Profesional de referencia en la industria, Mikel se ha forjado en el entorno de la Pyme Vasca, con un especial estilo de entender el mundo de la gestión, característico del entorno de Eibar, cuna de la industrialización del País Vasco.
Mikel es un experto en la gestión industrial y posee gran dominio de las tecnologías de fabricación en sectores como la fundición, mecanizado, montaje, soldadura, estampación, inyección de plástico y de aluminio, montajes en sectores de máxima exigencia como automoción, aeronáutica energía y bienes de equipo.
Esta trayectoria técnica la ha complementado en las áreas organizacionales y económica, definiendo estrategias, políticas en base a objetivos que impactan en la cuanta de resultados, decisiones sobre inversiones industriales y con un enfoque actualizado e integrado en la industria 4.0, lo que le ha proporcionado un importante expertise en la toma de decisiones basadas en una información estructurada de los costes de producción y la definición de estrategias de caracterización e imputación de estos costes dependiendo del contexto de la organización.